Stylegent
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Pamela Ryckman war wahrscheinlich eine unwahrscheinliche Kandidatin für ein Praktikum bei einer schnelllebigen New Yorker Zeitung: Mit 31 Jahren war sie eine ältere Bewerberin mit einem Hochschulabschluss in Vergleichender Literaturwissenschaft, einem Hintergrund im Investment Banking - und sie war schwanger mit ihr zweites Kind. Wie hat sie die Position bekommen, die sie letztendlich zum Karriereerfolg führen würde? Durch ein Stiletto-Netzwerk.

Der Begriff „Stiletto-Netzwerk“ wurde von Ryckman ins Leben gerufen, als sie einen wachsenden Trend bei weiblichen Top-Führungskräften und Medienmoguln bemerkte. Von Barbara Walters bis zur verstorbenen Nora Ephron halfen Frauen in Führungspositionen anderen Frauen - und unterstützten sie - und schufen unwissentlich eine Bewegung. In ihrem Buch Stiletto-NetzwerkRyckman, der letzten Monat veröffentlicht wurde, gibt einen detaillierten Einblick in diese Machtkreise stilvoller, stiletto tragender Frauen, die das Gesicht des Geschäfts verändern. Sie sprach mit Stylegent über Jungenclubs, weibliche Konkurrenz am Arbeitsplatz und wie man eine eigene Bande dreister Babes gründet.

F: In Ihrem Buch sagten Sie, Sie hätten für männliche Redakteure gearbeitet, aber es waren immer Frauen, die Ihnen geholfen haben, durch die Tür zu kommen. Warum denkst Du, das ist?


A: [Zu der Zeit] hatte ich ein Baby zu Hause und war mit einem anderen schwanger, und aus welchem ​​Grund auch immer [Frauen] verstanden, dass ich, obwohl ich ein untraditioneller Kandidat war, immer noch ein lebensfähiger Kandidat war. Ich hatte diesen Redakteur im kennengelernt New York Sun. Zum Kaffee, und als sie eine Mitarbeiterin verlor, rief sie mich an und fragte, ob ich bereit wäre, ins Büro zu kommen, um für sie zu praktizieren, und im Gegenzug stellte sie mich anderen Redakteuren vor. Und sie hat wirklich geholfen - massiv.

Ich denke, historisch gesehen sind Frauen daran gewöhnt, zu- und abzusteigen. Mütter, Schwestern und Freunde haben mit denselben Problemen zu kämpfen. [Diese Redakteurin] hat es nicht als disqualifizierenden Faktor angesehen und ich denke, es liegt daran, dass sie es auf intime Weise verstanden hat.

F: Es gibt ein Stereotyp, nach dem Frauen sich die Kehle durchschneiden müssen Teufel trägt Prada Mentalitätvorankommen. Ist das noch wahr


A: Ich denke, wir entfernen uns davon. Als ich meine Nachforschungen anstellte, versuchte ich herauszufinden, warum Frauen diesen schlechten Ruf als Backstabber und ballbustende Hündinnen bekamen. Wenn Sie sich ansehen, wie sich Frauen in anderen Lebensbereichen verhalten, arbeiten wir eng zusammen: Pfadfinderinnen, Fahrgemeinschaften, die PTAs. Ich hole dein Kind Montag ab, wenn du mein Kind am Donnerstag abholst. Wir arbeiten zusammen. Also habe ich versucht herauszufinden, warum dies in der Geschäftswelt nicht der Fall ist. Was ich fand, war, dass die meisten Unternehmenssysteme von Männern eingerichtet wurden, um für Männer zu arbeiten, und sie funktionierten in diesen Systemen perfekt. Aber wenn es nur Platz für eine Token-Frau gibt - und Sie finden das auch in Minderheitengruppen -, wird es innerhalb von unglaublich wettbewerbsfähig. Sie können der Frau im Büro neben Ihnen keine Informationen oder Ressourcen zur Verfügung stellen, wenn einer von Ihnen unweigerlich unter Druck gerät. Sie werden diese jüngere Frau nicht betreuen, wenn sie Sie sofort von Ihrer Stange stößt.

Aber ich denke, wir haben uns in der Unternehmenswelt zu einem Ort entwickelt, an dem viel mehr Frauen Erfolg haben können und sich nicht von anderen Frauen bedroht fühlen. Gleichzeitig sehen wir in der Geschichte mehr Frauen als jemals zuvor, die ein eigenes Unternehmen gründen. Und was Sie bei Frauen [Unternehmern] finden, ist, dass sie dazu neigen, mehr Frauen einzustellen, sie schneller zu fördern und sie mehr zu bezahlen. Und wir sehen, dass Frauen diese kollaborativen Fähigkeiten einbringen und in der Geschäftswelt anwenden.

F: Welchen Rat können Sie Frauen geben, die schüchtern oder introvertiert sind und Networking hassen?


A: Sie stellen sich vor, Sie betreten einen Raum mit 100 Personen und tragen das Namensschild „Hallo, mein Name ist“. Ich finde das total schmerzhaft! Aber [Stiletto-Netzwerke] entstehen organisch. Sag, du und ich sind Freunde. Wir arbeiten hart und gehen nachts nach Hause, um uns um unsere Familien zu kümmern. Wäre es nicht toll, mehr Frauen wie uns zu kennen? Also essen wir zu Abend und jeder bringt jemanden mit, den der andere nicht kennt. Und dann gehen wir alle aus und lernen uns auf allen Ebenen kennen - von unserer Familie bis zu unseren Träumen und unseren Ängsten. Wir erkennen, dass wir voneinander lernen und uns gegenseitig helfen können. Dann organisieren wir ein weiteres Abendessen und jeder von uns bringt eine Person mit, die der andere nicht kennt. Dies erfindet das Networking neu, da wir in Wirklichkeit ein engmaschiges Beratergremium mit einer Gruppe von Menschen aufbauen, die Sie gerne mögen, da jeder von ihnen die Unterstützung einer anderen Frau hat. Es geht um Loyalität und Freundschaft.

F: Frauen haben manchmal Probleme, um Hilfe zu bitten, weil sie sich nicht aufdrängen möchten. Welchen Rat können Sie geben, um das zu überwinden?

A: Ich habe dieses Problem und ich habe es immer wieder von so vielen Frauen gehört. [Mit Stiletto-Netzwerken] ist es nicht so, als würde man einen Kaltanruf tätigen. Vielleicht bitten Sie heute um Hilfe, aber morgen wissen Sie, dass Sie Hilfe geben werden - und in gewisser Weise werden Sie dadurch von der Schuld befreit, die Sie möglicherweise haben, wenn Sie jemanden anrufen oder den Gefallen nicht zurückzahlen können.Diese Gruppen bilden sich und bleiben für lange Zeiträume zusammen. Sie wissen, dass Sie in der Lage sind, sich für diese andere Person irgendwo in der Zukunft auszudehnen.

F: Was ist der beste Rat, den Sie jemals von jemandem in Ihrem Stiletto-Netzwerk erhalten haben?

A: Vor ein paar Wochen bekam ich einige lustige Ratschläge von einer Frau, die ganz oben auf dem Gebiet der Werbung steht. Ich habe sehr aufgeregt über eine neue Gelegenheit gesprochen, aber ich bin nervös, weil ich es nie getan habe. Sie sagte: Geh mit deinem Bauch und engagiere einen guten Anwalt. Im Wesentlichen sagte sie mir, ich solle den großen Sprung wagen und das tun, wovor ich Angst habe, aber stellen Sie sicher, dass jemand meinen Rücken aufpasst. Es ist eines, das auf den Punkt gebracht wird, weil es wirklich gut angekommen ist.

Dieses Interview wurde bearbeitet und komprimiert.

Tipps zum Aufbau eines eigenen Stiletto-Netzwerks finden Sie unter PamelaRyckman.com.

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